Что лучше прогресс 2 или прогресс 4: Лодка Прогресс vs Казанка: какая из них лучше?

Содержание

Прогресс-2: Плавучий дом — Охотничий портал

Любой охотник, задумавшись о приобретении моторной лодки, неизбежно обращает внимание на «Прогресс-2». Просто из-за цены: эта просторная, красивая и солидная с виду лодка стоит на вторичном рынке почему-то вдвое дешевле своих одноклассников. Почему бы это — спрашивает себя потенциальный водномоторник — это просто выгодное предложение, или есть в этой лодки какие-то неведомые мне недостатки, из-за которых от неё лучше держаться подальше? Как бывший и потомственный владелец «Прогресса-2», скажу так: и то, и другое.

Для начала немного истории и цифр. «Прогресс-2» это моторная лодка с клёпанным корпусом из дюралюминия (у первых выпусков были защитные накладки на киль и скулы из нержавеющей стали), рассчитанная на мотор до 30 лошадиных сил, вместимостью 5 человек и грузоподъёмностью 500 кг. Максимальная высота волны — 0.75 м, максимальное удаление от берега — 3 км, то есть лодка, по сути, чисто речная. Штатное рулевое управление — тросовое, руль слева, впрочем, на сегодняшний день надо сразу купить нормальный импортный мотор с соответствующим дистанционным управлением, поменять и забыть.

Проект лодки был разработан в Куйбышеве в 1966 году, производил её Куйбышевский авиационный завод, а позднее и Оренбургский. Затем в Оренбурге разработали модель «Прогресс-2М», которая отличалась отливным транцем и двумя отдельными отсеками для бензобаков вместо одного общего. Кроме того, была изменена технология производства корпуса, что весьма отрицательно повлияло и на мореходность, и на надёжность. В народе, естественно, считается, что самые качественные лодки — Куйбышевской постройки, и чем более ранних годов выпуска, тем лучше, и этот стереотип в целом соответствует действительности.

Среди достоинств «Прогресса-2» в первую очередь надо указать остойчивость. Качество это очень важно для рыбака и охотника, особенно если использовать лодку не только как средство передвижения. По широкому носу «Прогресса-2» можно ходить, как по паркету, кидать спиннинг и стрелять в любом направлении. Перевернуть её при этом не получится при всём желании, а чтобы свалиться в воду самому надо очень постараться. Особенно удобен — не для грузоперевозок, а на утиных зорьках — багажник с люком в носу. Запихнув лодку в камыш так, чтобы носовая утка была вровень с краем камыша, открываешь люк, и садишься на нос, свесив ноги в багажный отсек. В зависимости от высоты растительности, голова твоя при этом оказывается примерно вровень с верхним краем камыша. При налёте уток встаёшь на пол багажника и стреляешь!

Второе достоинство «Прогресса-2» — вместимость. Доступ в багажник через люк в носу, конечно, устраивает не всех. Но в этот багажник можно запихнуть буквально всё, что нужно — и полный ремкомплект к мотору «Вихрь», и ватники с валенками, и НЗ провизии, и коробки с блёснами. При этом багажник закрывается герметично, так что груз не пострадает, даже если лодка перевернётся. Ещё лучше обстоят дела в салоне — полочек и рундучков там столько, и размещены они так грамотно, что основной багажник в носу, на самом деле, не больно-то и нужен.

Устройство салона «Прогресса-2» — повод для бесконечных восторгов или жёсткой критики, смотря какие задачи ты перед собой ставишь. Главная изюминка штатного салона — его трансформация. Буквально в четыре движения руки он превращается в ровную двуспальную кровать, и к тому же с воздушной прослойкой между спальной поверхностью и дном лодки. Спать на ней исключительно тепло и удобно.

Бывало, заберешься в такую глушь, так хорошо замаскируешься, так красиво расставишь чучела, что после вечерней зорьки просто дрожь берёт от мысли, что сейчас придётся всё это разбирать, выбираться к берегу в темноте, через полные топляков и водорослей меляки и лабиринт ереков, там разбивать стан, а потом, утром, проделывать всё в обратной последовательности. Так и не надо! Поднимаешь тент, ставишь к борту предусмотренный конструкцией откидной столик, перекусываешь, потом раскладываешь сиденья, и спишь. А утром только вылез из спальника, и ты на охоте. Эх, как приято сейчас, в городской квартире, вспоминать ночёвки в глубине волжских заливов…

Но если в лодке не спать, то такая конструкция, конечно, не очень удобна. Передняя банка сплошная и несъёмная (в ней расположен ко всему прочему один из блоков непотопляемости), прохода между передним и задним рядами сидений нет. Постоянно перешагивать через переднюю банку не очень удобно, особенно если заводишь мотор методом «дёрни за верёвочку», поэтому многие владельцы первым делом задумываются о переделке салона под два раздельных передних сиденья.

Ещё из удобств «Прогресса-2» можно отметить, что он сам себе «телега» — прикрутил к бортам штатные колёса, к носу — водило, и кати себе лодку по суше. На этом достоинства этой мотолодки заканчиваются, и начинаются недостатки.

Первый из них — слабый и неотливной транец. Туда, конечно, влезает очень много баков с бензином (мой отец умудрялся упихивать 100 литров: самодельный 40-литровый бак, два штатных, и «американскую» канистру). Но ходить по сильной попутной волне надо с опаской — вода может заплёскиваться в транец, изменить развесовку, а при самом неблагоприятном раскладе лодка на очередной волне перевернётся. Впрочем, транец сравнительно несложно и недорого переделать. А вот с другим недостатком не сделаешь ничего.

Обводы «Прогресса-2» рассчитывались под подвесной мотор «Вихрь» в его первой модификации (то бишь точной копии штатного мотора германского ВМФ) мощностью 20 л/с. Задача при этом стояла достичь не максимальной скорости, а максимальной грузоподъёмности, и эту задачу «П2» выполняет прекрасно: мало какой катер может вывести на глиссирование такой объём и массу груза на моторе этой мощности. Но уже под 30-сильным «Вихрём», если взять полный газ, «Прогресс-2» нормально идёт только по гладкой воде. По волне же лодка то прыгает так, что можно деформировать корпус, то зарывается носом. Зрелище при этом довольно красивое — вода поднимается стеклянной стеной, на миг зависая над лодкой, и затем рассыпаясь на облако серебряных брызг. Но ходить так некомфортно и небезопасно. Впрочем, стоит лишь сбросить газ на две трети — три четверти, и проблемы как не бывало.

Иными словами, «Прогресс-2» — ярко выраженный тихоход, скорость комфортного передвижения на нём лишь чуть выше скорости выхода на глиссирование. Ставить на него мотор больше 30 л/с смысла нет никакого: реализовать дополнительную мощность просто не получится. Впрочем, если вы ходите лишь на небольшие расстояния или имеете хороший запас по времени, а особенно если вы используете лодку скорее как плавучую базу — смело выбирайте «Прогресс-2».

8159

Ферстаппен: Не думаю, что нас можно назвать фаворитами

Максу Ферстаппену осталось отработать четыре часа на предсезонных тестах в воскресенье днём, после чего его подготовка к сезону будет закончена. Гонщик Red Bull Racing отметил прогресс по сравнению с прошлым годом, но отказывается от прогнозов…

Вопрос: Макс, со стороны создаётся впечатление, что эти тесты складываются для команды намного лучше, чем в предыдущие годы. Как вы оцениваете ход подготовки к сезону?
Макс Ферстаппен: Сейчас важнее всего то, что нам уже удалось проехать большую дистанцию. Это позволяет лучше понять машину и разобраться с настройками. Для нас тесты складываются вполне позитивно.

Вопрос: У вас есть ощущение, что новая машина лучше прошлогодней? Она придаёт вам уверенности?
Макс Ферстаппен: У меня никогда не было проблем с уверенностью. Мы значительно улучшили машину, хотя её днище сильно отличается от прошлогоднего из-за перемен в регламенте. В результате поведение машины на трассе изменилось, но, в целом, начало хорошее.

Вопрос: Вы можете назвать области, в которых команда добилась наибольшего прогресса?
Макс Ферстаппен: На самом деле прогресс хочется видеть во всех областях, но когда он есть, вам всё равно кажется, что этого недостаточно! Мы старались прибавить в каждой области, и я не вижу каких-то шокирующих улучшений.

Вопрос: Вам уже удалось сработаться с новым напарником Серхио Пересом? Он предоставляет команде необходимую обратную связь?
Макс Ферстаппен: Я полностью погружён в работу, у меня не было времени на общение. Полагаю, вопрос об обратной связи лучше задать кому-нибудь другому в команде.

Вопрос: Что можете сказать об эффективности и надёжности новой силовой установки Honda?
Макс Ферстаппен

: Сейчас сложно сказать что-то об эффективности, но по ощущениям всё здорово. Мы проехали много кругов без каких-либо проблем. Надеюсь, так будет и дальше.

Вопрос: Справедливо ли утверждение, что сейчас вы находитесь в лучшей форме, чем на прошлогодних тестах?
Макс Ферстаппен: Если сравнивать нынешние тесты с прошлогодними, то машина выглядит лучше, но за прошлый сезон мы значительно доработали машину, и в конце года она была намного лучше, чем в начале.

Вопрос: Как вы оцениваете расстановку сил перед первой гонкой?
Макс Ферстаппен: Не думаю, что нас можно назвать фаворитами – в Mercedes ещё не показали всё, на что способны. Так что я оцениваю расстановку сил так же, как и до начала тестов.

Вопрос: Но вы считаете, что ваша машина позволит с первых гонок бороться за титул?
Макс Ферстаппен: Думаю, ещё рано об этом говорить. Никто ещё не продемонстрировал свои возможности. Я же просто доволен тем, что смог проехать много кругов – сейчас это самое главное. Инженеры смогли собрать много информации, которую предстоит изучить на базе. По крайней мере, машина реагирует на изменение настроек так, как мы от неё ждём. Финал первой квалификации сезона и первая гонка покажут расстановку сил.

Вопрос: В прошлом одной из слабых сторон силовой установки Honda была её гибридная составляющая. В этой области удалось добиться заметного прогресса?
Макс Ферстаппен: Силовая установка стала лучше в целом, хотя мы прекрасно знаем, что должны были прибавить и в этой области. Надеюсь, мы достаточно прибавили, чтобы оказаться ещё конкурентоспособнее.

Вопрос: Задняя часть машины Mercedes нервно ведёт себя в поворотах после изменения конструкции днища. У вас есть похожие проблемы?
Макс Ферстаппен: Лично мне кажется, что в этой области мы должны ещё прибавить, но в целом машина достаточно стабильна.

Вопрос: Сегодня вечером вы планируете провести имитацию квалификации, чтобы получить большее представление о скорости машины?
Макс Ферстаппен: На тестах важнее разобраться с особенностями машины, а не стремиться проехать круг как в финале квалификации. Важнее всего добиться от машины того, что ты хочешь.

Вопрос: В конце прошлого года многие критиковали шины Pirelli 2021 года. Что вы сейчас можете сказать о новой резине?
Макс Ферстаппен: Нам ничего не остаётся, кроме как привыкнуть к этим шинам. Что нам дали, с тем мы и работаем. Прошлогодние шины быстрее, но мы прекрасно знаем причины появления новых шин. В любом случае, все в равных условиях.

Вопрос: Как вы планируете провести время между тестами и первой гонкой? Останетесь в Бахрейне или вернётесь домой?
Макс Ферстаппен: Вернусь домой.

Что позитивного принесла немцам пандемия | Культура и стиль жизни в Германии и Европе | DW

Объединение предприятий цифровой экономики Bitkom решило подвести итоги году локдауна, в котором Германия пребывает до сих пор, — «цифровые итоги». Главный вывод нового исследования: немцы стали больше времени проводить за экранами своих гаджетов и больше инвестировать в цифровые технологии . «Корона совершенно точно привела к цифровому рывку. Причем, и в быту, и в работе. Вот только один наглядный пример. Так как коронавирус не оставил другого выбора, многие предприятия сразу смогли перейти на удаленку или Homeoffice, хотя раньше это было сделать невозможно, и попытки перейти на такую модель разбивались о сопротивление», — говорит DW Андреас Штрайм (Andreas Streim) из пресс-службы объединения.

Цифровые технологии стали «окном в мир» во время пандемии

Авторы исследования подчеркивают, что цифровые технологии помогли немцам лучше справиться с трудностями, вызванными пандемией, и одновременно стали дополнительной статьей расходов в семейном бюджете. «Во время локдауна большинство людей оставались дома. Цифровые технологии: видеоконференции с родными и друзьями, развлечения — стриминг и видеоигры, электронная торговля, — для многих они открыли окно в мир», — подчеркнул президент Bitkom Ахим Берг (Achim Berg). Представляя результаты репрезентативного исследования, он отметил, что если бы такая пандемия случилась 50 лет назад, то пришлось бы принести в жертву короне гораздо больше. Современные технологии позволили нам, несмотря на все ограничения, продолжать жить более или менее полной жизнью.

Ну, а сколько же времени в итоге немцы проводили за экраном своих компьютеров, смартфонов, телевизоров? В среднем — 10,4 часа в день. Это на два часа больше, чем до пандемии. Прежде всего, увеличилось время стриминга: почти в два раза до 7 часов в неделю. Среди фанатов этого вида цифровых услуг вдвое возросла доля Heavy Streamer, то есть тех, кто проводят больше 20 часов в неделю за стримингом.

Во время пандемии немцы больше 10 часов в неделю проводили перед экраном своих мониторов

Немцы стали гораздо больше общаться с помощью информационных технологий, ведь во время локдауна в стране были введены ограничения на социальные контакты. Встречи с друзьями, празднования дня рождения, — все эти приятные моменты общения проходили больше в онлайн-формате. И здесь эксперты отмечают рост популярности видеоконференций. Каждый четвертый заявил, что во время пандемии на общение по видеозвонку он тратил примерно пять часов в неделю. До пандемии лишь три процента пользовались такой возможностью!

И, конечно, еще одна важная составляющая — онлайн-торговля. 37 процентов опрошенных покупали все товары онлайн. Это в два раза больше, чем до пандемии.

Немцы не экономили на цифровых технологиях

«Неожиданным для нас стал тот факт, насколько широко в обществе распространено мнение, что цифровые технологии помогли справиться с пандемией. Восемь из десяти опрошенных по всем возрастным группам сказали, что технологии помогли им, как минимум, в одной сфере. Это очень высокий показатель. И при всей нестабильной экономической ситуации люди все равно не экономили на цифровых технологиях, а даже напротив — еще больше инвестировали в них», — подчеркивает Андреас Штрайм.

37 процентов опрошенных признались, что за время пандемии тратили намного больше денег на информационные технологии, 28 процентов просто «больше». Каждый пятый тратил столько же, сколько и раньше. И только два процента экономили. Сколько же немцы инвестировали дополнительно в «технологическое» оснащение своих домашних хозяйств? По данным исследования, «сверхрасходы» составили 482 евро. Немцы покупали новые гаджеты для дома, принтеры, пользовались больше стримингом, инвестировали в качество интернет-связи или покупали платные приложения, например, для занятий фитнесом.

И еще один важный вывод. «Существует очень четкая разница в восприятии цифровых технологий разными поколениями: технологии как помощь в поддержании контактов с друзьями и семьей или технологии как фактор-раздражитель», — говорит пресс-секретарь Bitkom. Чем старше население, тем выше фактор стресса от цифровых технологий. Половина опрошенных людей пенсионного возраста заявили о том, что необходимость пользоваться технологиями их раздражает. Однако эксперты уверены, что и эта группа может получать большие преимущества от технологического прогресса. Поэтому 18 июня в стране пройдет уже второй»Цифровой день», в котором Германия принимает активное участие. Его цель — сделать мир цифровых технологий еще более понятрным, доступным и увлекательным для всех слоев населения.

Итоги цифрового рывка

Как показало исследование Bitkom, наиболее заметным прогресс цифровых технологий в Германии оказался для работы: благодаря цифровизации стали возможны более гибкие модели организации производства, частничная работа на удаленке или переход на стопроцентный Homeoffice. Положительный эффект немцы испытали в организации общения с друзьями, рывок был отмечен и в сфере здравоохранения. А вот что касается образования и организации ухода за детьми, то здесь прогресс оказался менее очевиден. Более того, пандемия не только подтолкнула Германию к технологическому рывку, но выявила и слабые стороны. Сфера образования, как оказалось, по цифровизации сильно отстает в международном сравнении. Но и здесь принимаются соответствующие меры. В общем, корона — большой шанс для Германии подняться с последних позиций в рейтинге европейских стран по показателю E-Government на верхние строчки, считают немецкие ИТ-эксперты.

Смотрите также:

  • Незаметные герои времен пандемии

    Уборщица электричек

    Бианка Ремтер (Bianka Remter) из Берлина занимается уборкой вагонов электричек — моет полы и сиденья, дезинфицирует поручни и дверные ручки. Она гордится своей работой и очень радуется, когда пассажиры выражают благодарность за ее труд. Бианка не скрывает, что для нее это имеет очень большое значение.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Комиссар полиции

    Подразделение старшего комиссара полиции Йорна Ифлендера (Jörn Iffländer) обычно отвечает за проблемные места в Берлине, где торгуют наркотиками, но сейчас там немноголюдно. Поэтому во время пандемии они больше следят за соблюдением карантинных правил, ведут разъяснительную работу, пытаясь делать это деликатно и без конфликтов.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Сотрудница супермаркета

    Ариане Джон (Ariane John) из Берлина работает в супермаркете. Ей приходится постоянно напоминать покупателям о том, что сейчас из-за пандемии в магазине нужно находиться на безопасном расстоянии друг от друга. По словам Ариане, она не устает поражаться тому, сколь недооценивает ситуацию молодежь: в отличие от пожилых людей, молодые зачастую легкомысленно игнорируют нынешние правила.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Фармацевт

    Жительница Берлина Анна Фредрих (Anna Fredrich) — фармацевт. Заразиться коронавирусом она не боится. В аптеке еще в начале карантина на кассах установили защитные экраны из оргстекла, а на полу сделали специальную разметку для стоящих в очереди.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Учительница

    Начальная школа, где преподает жительница Ораниенбурга Карин Биттер (Karin Bitter), во время карантина была закрыта, но она каждый день приходила в свой класс. Отсюда общалась со своими учениками-третьеклашками в режиме видеоконференции, чтобы поговорить о ситуации и обсудить события. 11 мая берлинские школы постепенно приступили к возобновлению работы.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Медсестра

    Янине Дахвиц (Janine Dachwitz) из бранденбургского Котбуса — всегда в тесном контакте с людьми. Она работает медсестрой в Союзе рабочих-самаритян Германии (Arbeiter-Samariter-Bund Deutschland) — независимой благотворительной организации, оказывающей помощь нуждающимся в социальной защите людям.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Почтальон

    Ютта Леман (Jutta Lehmann) живет в городе Шторков в федеральной земле Бранденбург. Уже почти 30 лет работает почтальоном. В районе, где она доставляет почту, ее знает каждый. По словам Ютты, люди к ней относятся тепло, всегда интересуются, как у нее дела, делятся новостями из своей жизни.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Сотрудница склада одежды

    Селин Иффли-Науман (Celine Iffli-Naumann) на добровольных началах работает на складе одежды для нуждающихся в Берлине. Сюда приходит много бездомных. Заразиться коронавирусом она не боится, а работать сейчас приходится быстрее и больше обычного. Многие здешние помощники — пенсионеры, то есть сами входят в группы риска, поэтому сейчас вынуждены оставаться дома.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Водитель автобуса

    Берлинец Марсель Кольшмидт (Marcel Kolschmidt) — водитель городского автобуса. Раньше пассажиры входили через переднюю дверь — чтобы можно было проверить билеты. Из-за пандемии все изменилось. Место водителя теперь изолировано от салона, а передняя дверь заблокирована. Риск заражения уменьшился, зато «зайцев» среди пассажиров прибавилось, смеется Марсель.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Больничная клоунесса

    Задача Уте фон Кёрбер (Ute von Koerber) из благотворительного общества «Смех помогает» в Потсдаме — поддерживать больных детей. Она — клоунесса по прозвищу Витамин. Сейчас, правда, с юными пациентами больниц Уте общается виртуально — в формате видеоконференций. Но Витамин надеется, что в скором времени она снова получит возможность приходить к детям в палаты.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Информационный менеджер

    Жительница Берлина Симоне Леман (Simone Lehmann) работает информационным менеджером в пассажирской компании BVG — отвечает за объявления по громкоговорителям и на цифровых табло. К сведениям об опозданиях или изменениях в движении сейчас прибавились напоминания о соблюдении дистанции.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Сотрудник пожарной службы

    Деннис Паслак (Dennis Passlak) — сотрудник отдела коммуникации Берлинской пожарной службы. Одна из его задач — организация кадрового обеспечения службы в случае заболевания большого количества сотрудников, что в период пандемии не исключается. Также он следит за тем, чтобы персонал был обеспечен защитными масками и антисептиками.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Медиатор

    Надин Дюбуа (Nadine Dubois) из Берлина — член команды волонтеров, на безвозмездной основе оказывающих помощь в разрешении конфликтов. Порой оппоненты — особенно находящиеся в стадии развода супруги — теряют самообладание и не могут прийти к соглашению. Во время пандемии таких ситуаций стало больше. И единственным выходом часто бывает привлечение третьего лица — посредника.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Лаборант

    Аня Хёрихс (Anja Hörichs) работает в специальном центре для взятия анализов у людей с подозрением на коронавирус в городе Бютцов (Мекленбург — Передняя Померания). Центр создан на территории автодорожной мастерской, куда пациенты приезжают на машинах. Каждый день — до пятидесяти человек.

  • Незаметные герои времен пандемии

    Сотрудник аварийной службы

    Штеффен Бок (Steffen Bock) работает в берлинской городской службе водоснабжения — устраняет протечки в частных домах, квартирах и участках трубопроводов, проложенных под дорогами и тротуарами. Штеффен постоянно контактирует с людьми. Чтобы защитить себя от коронавируса, всегда работает в маске и перчатках.

    Автор: Наталия Королева


Каталонский Погба. Мориба — нетипичный для «Барсы» игрок, который учится у Бускетса / TELESPORT

Летом 2015-го года в «Барселоне» проходили выборы очередного президента.

История помнит победителей, поэтому победа Жозепа Бартомеу оставила Жоана Лапорту дожидаться следующего шанса. Тогда Лапорта, известный громкими обещаниями (которые он весьма избирательно выполняет), заявлял, что в случае победы приведёт из туринского «Ювентуса» Поля Погба. В полузащите блауграны француз должен был заменить Хави, который только что отправился доигрывать в Катар. Что ж, не срослось.

Спустя шесть лет Лапорта-таки прорвался в президентское кресло «Барсы», но про игрока «Манчестер Юнайтед» и думать забыл. Дело не в стоимости француза, не пост-пандемийном кризисе и даже не в клубном долге (больше миллиарда евро!). Всё просто: манчестерский Погба больше не нужен Лапорте, потому что… у него теперь есть свой.

Илайш дебютировал за основу «Барсы» на следующий день после 18-летия

Мориба сыграл свой первый матч за первую команду блауграны 21 января. На 74-й минуте матча Кубка Испании с «Корнельей» из Сегунды Б (2:0) полузащитник заменил Серхио Бускетса. Знаковая замена: после матча Илайш признался, что Бускетс для него — образец для подражания на поле.

— Ощущения великолепные ещё с того момента, как тренер сказал мне, что я буду в заявке, — делился Мориба впечатлениями с клубным каналом «Барсы», — Правда, спалось мне после этого нелегко. Я очень счастлив и благодарен партнёрам по команде и тренеру. Это лучший подарок на день рождения.

На этом подарки не закончились: спустя пару недель полузащитник дебютировал в Ла Лиге. 13 февраля Мориба вышел в старте против «Алавеса» (5:1), а уже спустя полчаса ассистировал Францишку Тринкау в эпизоде с первым голом. С тех пор без результативного действия в матче чемпионата Испании с поля подросток не уходил: на его счету две голевые передачи и гол.

И если за первые результативные пасы в профессиональном футболе Мориба скорее должен поблагодарить партнёров, то первый гол — вполне себе повод для гордости. Бархатное касание, обманувшее сразу двух защитников «Осасуны», и обводящий удар с линии штрафной. Гол, который и без того смотрится эффектно, впечатлит ещё больше, если добавить один факт — Илайш правша.

Мяч залетел в сетку голкипера «Осасуны» Серхио Эрреры, когда Мориба было 18 лет и 46 дней. Так подросток вошёл в топ-5 самых молодых авторов голов в истории «Барсы». На момент своих дебютных голов за каталонский клуб моложе были только Педри, Боян Кркич, Лео Месси и Ансу Фати.

Эмоциями делится Гарсия Пимьента, тренер второй команды «Барсы», от которого непосредственно зависит прогресс подростка:

— Я очень рад тому, что Илайш дебютировал за основу. Это заслуженная награда, и он прекрасно понимает, что все произошло благодаря ежедневной работе в «Барсе» Б. Он знает, что сейчас его команда — это «Барса» Б, и если он преуспеет здесь (что он и делает), то его заметят, и у него будет больше шансов, как с «Корнельей».

Прогнозы Пимьенты сбываются: с момента дебюта Мориба прошло полтора месяца, за которые футболист появлялся на поле ещё пять раз, набрав в общей сумме 233 минуты.

Мориба в системе «Барсы» с семи лет. Его переманили из «Эспаньола»

Все, кто видел полузащитника в начале пути, сходятся во мнении: долго отсматривать мальчика смысла не было — всё очевидно с первого взгляда. Вспоминает бывший тренер «Ла Масии» Оскар Эрнандес в беседе с The Bleach Report:

— Каждый раз, когда он играл за «Эспаньол» против «Барсы», мы сильно страдали, потому что он был настолько хорош. Его физика по сравнению с остальными — просто другое измерение, а его талант определённо был врождённым. Он доставлял соперникам кучу проблем. Было очевидно, что «Барса» должна подписать его.

Что блауграна и сделала. Как говорится: «А чего ты добился в свои шесть?!»

Новичка отправили в команду до девяти лет (U-9), но быстро поняли, что этого маловато, и перевели в U-10. Характерный момент: всю дорогу в молодёжном футболе Мориба играл в возрастной группе старше себя. Успешно ли? О, да: он становился чемпионом лиг с командами U-10, U-11, U-12, U-13 (дважды), U-15 и U-16.

Технический секретарь молодёжного футбола «Барсы» Жорди Роура признавался, что развитию Мориба в клубе уделялось особое внимание. Все сразу поняли, что это игрок с большим потенциалом.

— Мы приметили его на уровне U-12 и следим с тех пор. Он всегда быстро передвигался между возрастными группами, потому что его качества того заслуживали. Наблюдать, как он реализует свой потенциал, захватывает.

Но Мориба выделялся не только физикой. Роура утверждал, что гвинеец обладает подходящим характером для игрока топ-уровня:

— С юных лет мы видели, что если игра становилась тяжёлой, то он всегда был храбрым и не пасовал. Это очень важно в таком клубе как «Барса». Его развитие показывает, что мы всё правильно делаем в молодёжном секторе.

А вот отзыв тренера академии Марка Серры, который работал с Илайшем на уровне U-10:

— Он игрок, который любит вызовы. Сложная, ответственная игра — вот когда он проявляет себя лучше всего. Он очень умён, знает, как «прочитать» своих партнёров по команде и решить, что сделать в любой момент матча. И кроме того, у него есть способность подталкивать себя к тому, чтобы становиться лучше и расти. А это делает его важным игроком для будущего.

В молодёжной карьере Мориба особняком стоит один матч — против «Реала». Его очевидцем стал бывший игрок «Барселоны» и тренер команды до 18 лет Дамиа. По его словам, Мориба «выделялся на милю». И не только тем, что был младше всех на поле на 2−3 года.

— Сразу же, как только я увидел этого парня, я сказал: «Воу, это очень сильный игрок!» Он был очень хорош в пасах и в контроле мяча. Не лучше всех, что я видел — это точно. Есть молодые игроки, которые гораздо сильнее именно в этих аспектах. Но координация и то, как он защищает мяч [корпусом], как он бежит с мячом, и его удары — это всё сразу же привлекает ваше внимание.

В том матче Мориба определённо смог это сделать. Дубль, который 15-летний полузащитник сделал в первом тайме, превратился в хет-трик с первыми секундами тайма второго. Буквально: судья только успел свистнуть.

Мориба — нетипичный игрок для «Ла Масии», где ставят на владение и контроль мяча

Давно известно, что технический аспект в академии «Барсы» ставится выше, чем физический — взять хоть того же Месси. Мориба — другая история. Как так вышло, объясняет экс-тренер «Ла Масии» Оскар Эрнандес:

— У Илайша есть то, что отличает его от других игроков академии, выступающих на позиции «шестёрки». Традиционно, у них хорошее чувство позиции и отличное первое касание. Они хороши для перемещения мяча, сохранения владения. Академия полна футболистов, которые играют как Хави или Бускетс. А у него есть качества, которых нет у других — он скорее бокс-ту-бокс.

Вот краткий перечень характеристик Мориба, которые перечислил Эрнандес: хорош перед чужими воротами, может участвовать в созидании, может взять и протащить мяч вперёд, хорош в воздухе, плюс ко всему агрессивен в обороне. «Он очень многогранен. Совершенный игрок», — подытожил тренер.

— Он силён физически, но это также и очень умный футболист. Иногда люди упускают это. Его здесь называют «Погба из «Барсы», потому что он очень похож на молодого Погба. Но он еще и очень, очень умён — и в этом его огромный потенциал. Он топ-игрок, никаких сомнений.

Несмотря на не самый типичный для «Ла Масии» профиль, Мориба сумел приспособиться к местному футболу. Другой тренер молодёжки «Барсы» Франк Артига в интервью для официального сайта отмечал, что физика и вовсе не самый главный плюс полузащитника:

— Он выглядит как физически сильный игрок, но его самое главное качество — он прекрасно понимает, как мы играем и как надо располагаться на поле.

Сам игрок отмечал, что усвоить философию «Барсы» — непросто, и даётся это не каждому. Несмотря на сравнения с Погба, сам Мориба больше ориентируется на местных звёзд. Например, на Бускетса — что не очень характерно для игрока типа бокс-ту-бокс. В соцсетях футболиста сравнивают с Яя Туре, а Оскар Эрнандес, например, верит, что самая оптимальная для Мориба среда — английская премьер-лига.

— Он современный игрок — в смысле английского футбола. Хорошо иметь такого футболиста в «Барсе». Не может вся академия состоять из игроков вроде Рики Пуча — маленького роста и большого таланта. Футбольные тенденции меняются каждый год, каждый месяц. Но Илаш здесь не только потому, что он высокий и сильный, а потому, что хорош во всех аспектах игры.

В 2019-м Мориба едва не ушёл из «Барсы»: звали «Челси», «Сити» и «Ювентус»

Когда юношеский контракт 16-летнего Мобира истекал, на горизонте тут же замаячили европейские гранды. Журналист Денис Сильва Пуч рассказывал The Bleach Report, что хавбек был очень близок к тому, чтобы уйти. Но в итоге клуб сделал на него «очень большую ставку», и он остался. Что означает «очень большая ставка»? «Барса» дала подростку контракт с зарплатой в 500 тысяч евро в год и отступными в 100 млн.

Возможно, это как-то связано (точно связано) с тем, что агент парня — Джонатан Барнетт, известный прежде всего по работе с Гаретом Бэйлом. Этот агент получил за сделку 2,5 млн евро комиссионных. Почерк Барнетта виден и в другом: в испанских СМИ писали, что одна из причин увольнения Виктора Вальдеса с поста тренера юношеской команды «Барсы» — в том, что Мориба при нём мало играл.

Таким образом, агент обеспечивает своему юному клиенту не только оплату на уровне взрослого профессионала, но также игровое время и будущее. Впрочем, болельщики блауграны могут особо не беспокоиться: кажется, Мориба не доставил клубу столько проблем, как Бэйл. Вот что Мориба сказал официальному сайту «Барсы» после дебюта:

— Я предпочитаю разбираться с одним делом за раз, и мне нравится, когда всё идёт своим чередом. Моя команда «Барса» Б, и я ей очень благодарен. Если продолжать усердно работать, то всё будет хорошо. Я надеюсь быть здесь долгое время и учиться у лучших.

Рубрика «Интересные факты». Непонятно, как у него остаётся время на что-то ещё, но сайт Ла Лиги утверждает, что Мориба — квалифицированный… барбер. К сожалению, не уточняя, как к игроку «Барсы» можно записаться на стрижку.

Мориба будет развиваться и дальше. «Барса» сейчас — благоприятная для этого среда

При Жоане Лапорте «Ла Масии» не стоит опасаться недостатка внимания. Преемственность и опора на академию — один из кройфистских принципов, которых придерживается новый президент клуба. Достаточно только вспомнить, что при нём в основную команду успешно интегрировалось лучшее поколение в истории «Барселоны» и, возможно, всего футбола: Иньеста, Хави, Месси. Тут важна не степень таланта воспитанников (величина, от желаний Лапорты не зависящая), но готовность на поток встраивать своих игроков в основную (и, как правило, очень звёздную) команду.

«Барса» и Куман лично дают игрокам возможность сыграть за первую команду не только в матче кубка с командой из 46-го дивизиона, а на самом высоком уровне. На прошлой неделе Мориба дебютировал в Лиге чемпионов, появившись на замену в ответном матче 1/8 финала с «ПСЖ» (1:1).

Да, Мориба провёл на поле всего 11 минут. Но если взглянуть на ситуацию шире, то мы обнаружим, что многие воспитанники «Барсы» сыграли значительную роль в завершившейся еврокампании клуба: Рональд Араухо (22 года, 147 минут), Оскар Мингеса (21 год, 242 минут), Пуч (21 год, 86 минут), Конрад де ла Фуэнте (19 лет, 17 минут). Добавьте к этому Педри (18 лет, 495 минут), Тринкао (21 год, 333 минут) и Деста (20 лет, 587 минут), и получится очень даже привлекательная команда на вырост.

Кажется, про таких в футболе говорят — «нет потолка».

В Нижегородской области спасли вмерзшего в лед лебедя

https://ria.ru/20210316/lebed-1601492721.html

В Нижегородской области спасли вмерзшего в лед лебедя

В Нижегородской области спасли вмерзшего в лед лебедя

Сотрудники МЧС спасли лебедя, вмерзшего в лед на озере в Вадском районе Нижегородской области, сообщает пресс-служба регионального управления МЧС. РИА Новости, 16.03.2021

2021-03-16T15:33

2021-03-16T15:33

2021-03-16T17:19

хорошие новости

мчс россии (министерство рф по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий)

нижегородская область

происшествия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e5/03/10/1601511364_0:0:640:360_1920x0_80_0_0_dc1537714d6ed0539832032343844d9f.jpg

НИЖНИЙ НОВГОРОД, 16 мар — РИА Новости. Сотрудники МЧС спасли лебедя, вмерзшего в лед на озере в Вадском районе Нижегородской области, сообщает пресс-служба регионального управления МЧС.Озеро Вадское называют «Лебединым», так как птицы зимуют в этой местности на протяжении нескольких лет. Одна из них попала в беду — лебедь вмерз в лед озера. Работающий неподалеку от водоема местный житель сообщил об этом в пожарную охрану.»Совместными усилиями с работниками МЧС была организована операция по спасению пернатого. Лебедя вырубили изо льда, отнесли в сторожку очевидца, укутали в одеяло и оставили отогреваться», — рассказали в пресс-службе ведомства.После того как птица очнулась и почувствовала себя лучше, ее отнесли на озеро и отпустили.

https://radiosputnik.ria.ru/20210315/sobaka-1601384391.html

нижегородская область

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

В Нижегородской области спасли вмерзшего в лед лебедя. Кадры МЧС

Сотрудники МЧС спасли лебедя, вмерзшего в лед на озере в Вадском районе Нижегородской области

2021-03-16T15:33

true

PT0M35S

https://cdn23.img.ria.ru/images/07e5/03/10/1601511364_81:0:561:360_1920x0_80_0_0_3db20bca785d769eb7050127b59968c8.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

мчс россии (министерство рф по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий), нижегородская область, происшествия

Последнее впечатление — самое верное. Первый год Пола Фентона в Миннесоте

(От автора: данная статья (и некоторые другие) — рерайт моего блога Mind Wild Fan на Sports.ru. Статьи, которые выйдут после публикации данной (и некоторых других) рерайтами уже не будут и будут выходить одновременно с основным блогом)

Говорят, первое впечатление самое правильное. Так вот, герою данной статьи болельщики Миннесоты в этом праве почему-то отказали. Я говорю о Поле Фентоне.

Тут нужно кое-что пояснить. В момент, когда случился «тот самый обмен», меня, как и всех, захлестнуло негодование. Но, в отличие от остальных, я не стал идти и выплескивать свои эмоции на ближайший форум (а новость, меж тем, взорвала даже очень спокойную группу Миннесоты в ВК), а решил немного подождать, когда они осядут. Но терпение проявили не все. «Миннесота выстрелила себе в ногу» — писали отдельные личности в своих блогах. «А я ещё Чака Флетчера ненавидел» — вторили им болельщики в комментариях. Всех их объединяло одно – непонимание того, как можно было такое совершить. А я, в свою очередь, не понимал другого – как можно иметь такую короткую память.

Одним, как кажется, ошибочным действием, Пол Фентон поставил на себе крест в глазах всех болельщиков Миннесоты. Болельщиков, которые подзабыли, к примеру, о том, что в заявку на матч подают двадцать человек, а не одного. Что хоккей, помимо прочего – это ещё и бизнес, где нужно уметь считать деньги. Что их любимая команда за последние 15 лет выиграла столько же серий плей-офф, сколько за один сезон 2002/2003. Что она никак не может раскрыть свой потенциал до конца. Что отдельные личности предрекают провал Кириллу Капризову в НХЛ (именно в Миннесоте). А главное – каким «крутым» генменеджером был Чак Флетчер. И как «круто» он проводил обмены и тратил деньги. Никто из болельщиков ничего из этого не вспомнил.

Поэтому, это решил сделать я. Вспомнить и оценить все деяния Пола Фентона за последний год. Оценка будет вестись по «показателю полезности»:

«+2» — очень хороший ход

«+1» — хороший ход

«0» — нейтральный ход

«-1» — плохой ход

«-2» — очень плохой ход

в три этапа: драфт, комплектование команды и обмены. В конце все оценки будут суммированы и мы, наконец, узнаем – хорош Пол Фентон или плох.

И да, чуть не забыл – эта статья не будет обосновывать вашу нелюбовь к Полу Фентону, как бы вам не хотелось. Равно как и любовь к нему.

Драфт

Моки ставили Миннесоте в основном две позиции: защитник и центрфорвард. Таким драфт и получился: 5 центров, 2 защитника и лишь один крайний форвард.

1-ый раунд, пик №24 – D Филип Юханссон

Странный выбор. Шведский защитник — при наличии на борде Нильса Лундквиста и Расмуса Сэндина. Защитник-созидатель – с 1 очком за 23 матча во взрослой лиге и доступным на борде Николя Бодином. И просто очень высокий пик для человека, который котировался во вторую половину второго раунда. Конечно, все скауты отмечали его мастерство в разгоне атак, игре на синей линии и сдерживании соперника, но всё это было в шведских молодежных лигах. А на данный момент как хоккеист Филип пока ещё очень сырой. И не сказать, что год в Allsvenskan после драфта что-то изменил.

Решающий для него вопрос – сможет ли он адаптироваться к взрослому хоккею? Потому что, таким же будет ответ на вопрос «А будет ли он нужен Миннесоте?»

Оценка: «-1»

3-й раунд, пик №63 – C Джек МакБэйн

Вроде бы хороший центр с удивительно точечно подобранными недостатками. С одной стороны, хорошие габариты, ловкость и игра в атаке, с другой – плохая игра в защите, не слишком хорошая подвижность и катание в целом. И если для края недостаток подвижности просто неприятен, то для центра – это очень плохо (особенно если ты канадец). В сегодняшней западной конференции НХЛ, где в приоритете движение игроков, а не шайбы, такой центр либо не нужен, либо его зовут Райан Гетцлав (с которым МакБэйна как раз и сравнивают).

И главное — большую часть карьеры Джек провел в Юниорской Хоккейной Лиге Онтарио (которая OJHL, а не OHL), где он, разумеется, был хорош. А вот в Бостон Колледж, Джек играет уже не так убедительно (6+7 за 35 игр). В общем, ждем, что будет с ним дальше. Пока прогнозы неутешительные.

Оценка: «-1»

3-й раунд, пик №86 – C Александр Хованов

Претендент на самую рок-н-рольную историю и одну из главных «краж» драфта. Историю, которую знают даже те, кто не особо интересуется хоккеем – парень, блиставший в казанском «Ирбисе» и на Молодежном Чемпионате Мира U17, переехал в Северную Америку и… подхватил там гепатит А. Далее болезнь, долгое восстановление, пропуск тренировочного лагеря и первых трех месяцев регулярки QMJHL…и 28 очков за 29 оставшихся игр. И всё это — одновременно со стандартными для приезжих упражнениями, такими как «устройство быта», «привыкание к площадкам» и «изучение языка». А в этом сезоне у Александра 74 очка за 64 матча. При этом Александр второй в QMJHL по передачам в большинстве (26), а его партнер по команде, Джереми МакКенна – первый по голам в большинстве (18). Собственно, это и был главный вопрос для скаутов на том драфте – «Какая часть из его недостатков обусловлена болезнью и пройдет со временем?».

Недостатки же были следующие: недостаток силы и массы тела, точечные недостатки в катании, не самая лучшая игра в обороне и недостаточно резкий (хоть и точный и сильный) кистевой бросок.

А теперь достоинства: отличный пас и видение игры, хорошее ускорение, умение развернуться на носовом платке, хороший щелчок и бэкхэнд, мягкие руки. И сильный дух, как мы с вами уже увидели. Миннесоте улыбнулась очень большая удача – отхватить такого игрока так низко. Видимо, Пол Фентон первым догадался выяснить, что последствия гепатита А, во-первых — обратимы, а во-вторых – однократны. И что Кириллу Капризову обязательно будет нужен компаньон в Северной Америке.

Следующий же сезон Александр проведет в системе Миннесоты – 19 марта, через три дня после завершения регулярки в QMJHL, он подписал контракт новичка. А знаете, что самое прекрасное? Как и в случае с Капризовым, 90% людей, знающих историю Хованова и ему симпатизирующих, плевать хотели на команду Миннесота Уайлд. Пока. Так что, держим кулаки за нашего соотечественника.

Оценка: «+2»

3-й раунд, пик №92 – C Коннор Дьюар

Ещё один задрафтованный Миннесотой игрок, о котором в последнее время стали говорить чаще и больше – это Коннор Дьюар. Этому есть все основания: 81 очко в 59 матчах в WHL, капитанство в «Эверетт Сильвертипс», участие в 23.5 % голов команды, вызов в сборную WHL на матчи с молодежной сборной России (один из всех проспектов Миннесоты), наконец, попадание в символическую сборную по итогам сезона. И это парень, выбранный в третьем раунде (а прогнозировавшийся – вообще в пятом). Так в чем же дело?

Дьюар – снайпер с прекрасным голевым чутьём. Он забивает не только потому, что у него хороший бросок, но и потому, что он часто бросает в неочевидных ситуациях. Эдакий мини-Зукер. Также он умеет выжидать и обладает резким боковым шагом. А ещё, все отмечают его лидерские качества и трудовую этику. И глядя на прогресс Дьюара по сезонам, не находишь причин в этом сомневаться. Равно как и сомневаться в том, что он заиграет в Миннесоте. Контракт новичка, кстати, Дьюару дали даже раньше, чем Хованову – 5 марта, когда регулярка WHL ещё продолжалась. Пусть тренируется, все в его руках.

Оценка: «+1»

5-ый раунд, пик №148 – D Симон Юханссон

Когда я увидел это имя, мне сразу вспомнилась знаменитая байка о том, что Стив Айзерман на Драфте -2011 якобы перепутал Никиту Кучерова и Никиту Нестерова. Примерно так же интернет делает с Симоном Юханссоном – вместо хоккеиста он упорно подсовывает вам участника шведского шоу «Idol». Но, как и в случае с Тампой, Миннесота ничего не перепутала – Симон, в отличие от Филипа, прогнозировался в конце третьего раунда. И кое-где Симон даже интереснее своего однофамильца. Например, он лучше адаптировался к взрослому хоккею (11 очков за 43 игры + гол в SHL против 5 очков за 70 матчей). Хотя здесь, вероятно, свою роль сыграл возраст (Симон почти на год старше Филипа).

А в целом, во весь голос о себе Симон не заявляет, новостных лент не рвёт, материалов с ним на просторах интернета тоже немного. Так что, говорить пока не о чем.

Оценка: «0»

5-ый раунд, пик №155 – C Дэмиен Жиру

Я таки понял ваш цимес, мистер Фентон!

Драфтовать капитанов. Людей более ответственных и взрослых, чем написано в их паспортах и которые знают, что такое груз ответственности. Людей, которые знают, как ценен коллективизм для команды, которые не надеются на партнера, и знают цену собственным ошибкам. Брать сильных духом, которые не отступают не перед кем, бьются до самого конца и вырывают победу у соперника. Создать вторую молодежную сборную России образца 2011 года. Или хотя бы второе Торонто двух летней давности. Не вижу причин не одобрять такой подход. Особенно сейчас, когда будущих ошибок, которых от Пола Фентона все с нетерпением ждут, ещё не произошло.

Впрочем, ладно, давайте о Дэмиене. Для него написанные мной выше громкие слова про «не отступают не перед кем, бьются до самого конца» — не пустой звук. В его карьере уже был как минимум один матч, подобный молодежному финалу-2011 и он знает, что при желании можно отыграть любое преимущество соперника, как бы оно не было велико.


А в целом, довольно стандартный молодой игрок – более-менее есть техника, но плоховато с тактикой (в частности – с выбором позиции в меньшинстве и бэкчекингом). Разница только в том, что он капитанит в «Сагино Спирит». Тактике можно научить, конечно, вот только Брюс Будро – явно не тот человек, который будет (и может) этим заниматься. И в данной ситуации это главный подводный камень – судьба Дэмиена очень зависит от того, к какому тренеру он попадет и что с ним будут делать. И от этого тревожно.

Оценка: «0»

Про двух оставшихся (Шона Будриаса и Сэма Хэнтджеса) сказать почти нечего. Кроме одного любопытного факта — Миннесота выбрала Сэма Хэнтджеса аккурат перед Семёном Кизимовым и Павлом Шэном. Вот что значит западная конференция и влияние КХЛ.

А теперь считаем:

(-1) + (-1) + 2 + 1 + 0 + 0 = +1

Вывод

Ничего выдающегося по абсолютной мерке, но хорошо для первого сольного захода. Неудачный выбор первого раунда скомпенсирован работой в третьем. Видна стратегия построения молодой неуступчивой команды. Главный вопрос, который интересует после этого драфта – насколько Пол Фентон был причастен к выбору Нэшвиллом таких игроков как Райан Сутер, Ши Уэбер, Пекка Ринне, Роман Йоси и т. д.? Не Фентон ли их выбрал? За давностью лет и с расстояния в океан мы, конечно, вряд ли это узнаем, но предпосылки к этому определённо есть. И ещё одна небольшая деталь — посмотрите панорамно на всех выбранных Миннесотой игроков:

 
  1. D Филип Юханссон
  2. C Джек МакБэйн
  3. C Александр Хованов
  4. C Коннор Дьюар
  5. D Симон Юханссон
  6. C Дэмиен Жиру
  7. RW Шон Будриас
  8. C Сэм Хэнтджес

А теперь примените метод роликового конька — поменяйте первый выбор с третьим, а второй – с четвертым.

  1. C Александр Хованов
  2. C Коннор Дьюар
  3. D Филип Юханссон
  4. C Джек МакБэйн
  5. D Симон Юханссон
  6. C Дэмиен Жиру
  7. RW Шон Будриас
  8. C Сэм Хэнтджес

Как вам такой вариант? То-то же.

Комплектование команды

«М-да… и ведь придется разгребать весь этот бардак!» — уверен, такой была первая мысль Пола Фентона, когда он увидел ростер Миннесоты. Бардак, в котором уже долгие годы не было ничего постоянного, кроме контрактов Зака Паризе и Райана Сутера. Любопытства ради – гляньте ростеры Миннесоты прошлых сезонов, когда Чак Флетчер ещё был в команде. Да-да, из этих людей он хотел собрать команду-контендера. И собрал. Только ему никто не объяснил, что клубы НХЛ существуют затем, чтобы выигрывать Кубки Стэнли, а не затем, чтобы просто выходить в плей-офф.

К счастью, бардак имени Чака Флетчера Пол Фентон разгрёб. Для того, чтобы сразу же учинить бардак имени себя (хоть и намного меньших размеров).

Увольнение игроков (Виктор Лёёв, Адам Вай, Никлас Сведберг, Алекс Грант, Стив Михалек, Мэтт Каллен, Кертис Габриэль, Зак Митчелл, Пэт Кэннон, Дилан Лаббе, Кайл Квинси и Зак Палмквист)

Да-да, в моей голове тоже зрел немой вопрос «Кто все эти люди?» (кроме Мэтта Каллена, разумеется). А уж фраза «10 миллионов свободных денег» точно звучит гораздо приятнее их всех, вместе взятых.

Отдельное спасибо за увольнение Кайла Квинси. Человеку, который может привести своей команде 3 шайбы за 1 матч, в НХЛ делать нечего.

Оценка: «+1»

Выкуп контракта Тайлера Энниса

Не ходите, дети, в Баффало менять. А если вам лень глянуть историю травм того, кого вам подсовывают – вообще никуда не ходите. Для тех, кто не в курсе – Миннесота обменяла в Баффало Джейсона Поминвилля, Марко Сканделлу и пик 4-го раунда 2018 (Линус Линдстранд Кронхольм) на Тайлера Энниса, Маркуса Фолиньо и пик 3-го раунда 2018 (Джек МакБэйн). И если идея избавится от стареющего Поминвилля и подняться выше на драфте была неплохой, то идея брать в четвертое звено игрока почти за 3 млн. и в третье — за 4,6 млн., уже нет.

Так что же случилось с Тайлером Эннисом в Миннесоте? Случилась логичная вещь – парень, который строит свою игру на обводке соперника и который получил тяжелую травму колена, просто прекратил давать результат. При этом информация о травме Энниса не была секретной. Что помешало Чаку Флетчеру ей воспользоваться – тайна, покрытая мраком. Как бы вы не пытались это объяснить – не догадался выяснить, поверил на слово Джейсону Боттерилу, не смог продавить свою точку зрения – Чака Флетчера не оправдывает ни одно из этих объяснений.

А что до выкупа – идея неплохая. Если бы не надо было платить так много (2.16 млн. в этом году и 1.21 млн. в следующем). Но оставить его было бы ещё хуже (и дороже). Так что, Пол Фентон сделал все правильно.

Оценка: «0»

Подписания свободных агентов (Мэтт Бартковски, Джей Ти Браун, Эрик Фер, Эндрю Хаммонд, Мэтт Хендрикс, Майк Лиамбас, Грег Патерин и Мэтт Рид).

В момент, когда я об этом узнал, я подумал: «Господи, и этот туда же…» «Текучка» кадров – одна из главных черт Миннесоты времен Чака Флетчера. Примерно четверть ростера команды каждый год подписывалась на рынке, а через год точно так же, без сожаления, отпускалась. А вместо них подписывались новые. И так – пять лет подряд. Рост молодежи изнутри команды? Создание устойчивых сочетаний звеньев? Дух сплочённого товарищества? Нет, не слышал.

И ладно бы это были сильные игроки. В том-то и дело, что НИКТО из них не усилил Миннесоту. И если все они завтра уйдут, ни по ком из них Миннесота не будет скучать. Единственное что радует – почти все подписаны за копейки и на один год (кроме Брауна, Лиамбаса и Патерина). Кстати, о Патерине. Даже год назад идея подписать его выглядела максимум «неплохой» (хотя, уже тогда было видно, что Миннесота переплачивает). А в следующем сезоне, когда выздоровеет Мэтт Дамба, переподпишется Брэд Хант и Миннесота, надеюсь, верно использует свой 12-ый пик (мок-драфты опять ставят нам защитника), Грегу Патерину места в основе просто не найдется. А игрок фарма за 2,25 млн. долларов в год – сделка так себе.

Повториться ли это всё через два месяца? Всё ведет к тому, что нет. Посмотрим.

Оценка: «-1»

Контракты Райана Мёрфи, Кайла Рау и Ника Силера

Переподписание за копейки молодых защитников (кроме Райана Мёрфи, уже обменянного в Нью-Джерси) которые, судя по всему, так и будут курсировать между Миннесотой и Айовой. Пока нет игроков лучше, чем они — нейтрально, не более.

Оценка: «0»

Контракты Джейсона Зукера и Мэтта Дамбы

Для начала вопрос на засыпку: какие контракты Чака Флетчера вы помните (спойлер – какие два)? Пола Фентона в Миннесоте тоже запомнят по двум контрактам. Не потому, что они долгие и дорогие, а потому что они умные. По контрактам Джейсона Зукера и Мэтта Дамбы.

Пол Фентон предложил им обоим «аритмичные» контракты: в первый год они получат просто хорошие деньги, а в следующий – большие. Потом снова хорошие, затем снова большие и так до конца контракта.

Саму же идею Пол Фентон явно подсмотрел у Стива Айзермана – на такие же контракты он подписал Тайлера Джонсона и Джей Ти Миллера. И главный выигрыш здесь даже не в конечном кэпхите, хотя он весьма неплох (особенно у Мэтта Дамбы – с учетом его нынешней и будущей значимости для обороны Миннесоты). Дело в том, что таким контрактом Пол Фентон решил сразу две задачи: убить в игроке внутреннего Уильяма Нюландера (пробить потолок его жадности пиковой цифрой) и заложить в контракт все сопутствующие риски. Хоккей, если кто-то из вас вдруг опять забыл – это ещё и бизнес. А то, готовы хоккеисты с этим мириться или нет – уже другой вопрос.

Если бы Пол Фентон просто попросил «снизить ценник» то, скорее всего, получил бы отказ. А так, сделка выглядит вполне честной. Игрок понимает, что играть без спадов и взлетов невозможно, да и травмы никто не отменял. Понимает и признает моральное право команды на подобный шаг. Конечно, он может снизить уровень игры в «дешевый» год – вот только общественность моментально обложит его матом, параллельно ткнув его лицом в его же деньги (и нужно быть редчайшим моральным уродом, чтобы этому противостоять). Не говоря уже про возросшую ответственность перед командой.

Единственный недостаток этих контрактов – иногда в их продуманное устройство вносит коррективы сама человеческая жизнь. Как думаете, поехал бы Мэтт Дамба в этом году на Матч Всех Звёзд, если бы не получил травму? Я думаю, поехал бы. К тому же, даже такая прекрасная вещь, как маты, имеет свойство приедаться. А полностью судить об этих контрактах можно будет только по окончании следующего сезона. Но их замысел и преимущества видны уже сейчас.

Оценка: «+2»

Контракт Эрика Стаала

Вполне адекватный контракт – обе стороны прекрасно знают, на что способен Эрик. И что ему уже 34 года.

Оценка: «0»

Контракты Александра Хованова и Коннора Дьюара

Начало большого хоккейного пути двух проспектов Миннесоты. Эти контракты не нужно оценивать сейчас. Их нужно будет оценивать в ретроспективе, спустя пять лет с момента их подписания и по итогам достижений этих двоих. Главный вопрос здесь даже не в том, пробьются ли они в Миннесоту, а в том, Будро ли будет их там тренировать. Потому что если Коннор Дьюар ещё может заиграть в системе Будро, то насчет Александра Хованова я совсем не уверен. Как минимум, одного техничного распасовщика Миннесота уже сгубила (как счастью, не до конца) и очень не хотелось бы, чтобы это случилось вновь.

А пока можно сказать три вещи: оба молодые, оба способные, от обоих ждём.

Оценка: «+1»

Подбор с драфта отказов Энтони Битетто

Если вспомнить, что это бывший игрок Нэшвилла – вполне обоснованный ход. Он выполнял в ростере защитников важную функцию – не пускал в основу Нэйта Проссера был защитником третьей пары. Вроде бы он был, а вроде бы его и не было. И для защитника такая характеристика намного более лестная, чем может показаться.

Оценка: «0»

А теперь считаем:

+1 + 0 + (-1) + 0 + 2 + 0 + 1 + 0 = +3

Вывод: умение тратить деньги налицо. Я именно об умении их распределять, а не об умении их жмотить. Огромное преимущество по сравнению с Чаком Флетчером. Но, опять же, судить об этом до конца можно будет только после этого межсезонья. И главное здесь — раздача контрактов атакующей молодёжи — Эриксон-Эку, Фиале, Абергу и Донато. Особенно интересен контракт Донато – он провел хороший отрезок сезона в Миннесоте, сейчас пашет в Айове и у него есть право на арбитраж. И он вполне может попросить много. Когда и на сколько с ним договорится Пол Фентон – главный вопрос этого межсезонья для Миннесоты.

Обмены

А теперь – самое вкусное и вами ожидаемое – обмены. Чтобы вы всё поняли про Чака Флетчера, достаточно произнести только одну фразу – «Он обменял Брента Бёрнса». Нет, конечно, были у него и хорошие обмены (обмены Гийома Латендресса, Нино Нидеррайтера и Джейсона Поминвилля), но в масштабе остального, это – капля в море. А с кем-то ему просто повезло (как с Дубником, например).

Примечание: обмены Олофссон – Биттен, Ениш – Фальковский и Мёрфи – Капла здесь рассматриваться не будут.

Обмен Клоос – Аберг

Единственное отличие этого обмена от трех вышеназванных – то, что Аберг хотя бы играл в основе. Ну как, играл… по сути – дозаполнял ростер нападающих и ничего более. То есть, Миннесота выиграла в этом трейде, но самую малость.

Оценка: «0»

Обмен Нидеррайтер – Раск

Первый серьезный повод усомниться в квалификации Пола Фентона и поднять гвалт вида «Он убил команду» (что, собственно, фанаты и сделали).

Начнем с Раска. Вроде бы, ничего в нём не предвещало беды. Хороший бросок, обводка, техника в целом, грамотный выбор позиции в атаке. Всё это хорошие качества. Для крайнего форварда. Когда ты смотришь на Раска, ты видишь перед собой хорошего края, но никак не центра. Он не отрабатывает в обороне, у него нет диспетчерских навыков, он не умеет разгонять атаки – у него просто нет набора навыков центра НХЛ. Знание тактики, конечно, помогает ему сглаживать некоторые из ситуаций, в которых он оказывается, но по факту Раск — это крайний форвард, мнящий себя центром. Форвард, по совокупности вполне сопоставимый с Нидеррайтером.

Беда только в одном – всё это было два года назад, когда Раск ещё не разрезал себе сухожилия на мизинце и безымянном пальце. А после операции Дон Уоделл произнес очень красноречивую фразу – «Раск выбыл на неопределённый срок». И даже если ты не врач и не знаешь, насколько плох порез сухожилия, ты должен был среагировать хотя бы на неё. То есть, Пол Фентон совершил ошибку Чака Флетчера – взял себе заранее покалеченного игрока.

А теперь, Нино Нидеррайтер. Тот самый которому, на волне негодования по Раску, забыли и первый неважный год после подписания контракта, и отвратительное начало этого сезона (первая шайба в 15-ой игре сезона и 3 шайбы за 23 первых матча – потрясающий, шикарный, блестящий результат для форварда топ-6). Но это ещё полбеды, ему забыли куда более фатальный недостаток – он физически не способен делать броски в касание.

Посмотрите на Джейсона Зукера. Он, в отличие от Нидеррайтера, понял главную для снайпера вещь – надо дорожить каждой долей секунды. И не просто понял, а натренировал необходимые для этого умения. Если ты знаешь, что единственный твой шанс забить в том, чтобы совершить бросок в касание, пока вратарь не успевает переместиться или отыгран (и плевать на «неподходящий» хват, острый угол, усталость, защитника на плечах и всё остальное), значит – это сделать НУЖНО. Без всяких «но» и «если». Потому что, пройдет ровно доля секунды – и ты упустишь момент, команда останется без гола и, возможно, без победы. Зукер всё делает именно так — дорожит каждой долей секунды. Поэтому, он может сам решать эпизоды и делать голы почти из ничего. Он, не Нино.

«Почему же тогда Нино забивает, чуть ли не по очку за матч в Каролине?» — спросите вы меня? Отвечу – потому что Род Бринд’Амор, в отличие от Брюса Будро, заморочился и сумел спрятать этот недостаток Нино. Посмотрите на его голы в Каролине: передача, секунду ждем, бросок, гол. Нино никак не спрогрессировал в Каролине, просто его недостаток сумели спрятать. Хотя это, конечно, очень смешно – человек, который тренирует в НХЛ первый сезон, и которым, как тебе кажется, ещё вчера ты играл в NHL 06, оказался умнее человека, который тренирует с 1992(!) года (а команды НХЛ – с 2008 года).

И дело-то даже не в том, хорош ли Нидеррайтер и плох ли Раск – этот обмен ни одним своим параметром не вписывается в политику Пола Фентона. Раску 26 лет – когда взят курс на омоложение состава. Ему надо платить 4 млн. в год – когда взят курс на разгрузку платёжки. Он центр – когда в Айове уже есть пять центров не старше 22 лет, а ещё пять – было выбрано на прошлом драфте. Но что самое страшное – невозможно придумать, зачем Раск в нынешнем виде нужен Миннесоте. Переходное звено от Койву со Стаалом к Канину и Донато? Незачем – молодежь и без Раска прекрасно справляется. Затем, чтобы отдать его на драфте расширения Сиэтлу? Ну, во-первых, до драфта расширения ещё два года, во-вторых – даже если он случится завтра, Раск совсем не выглядит тем, кого будет брать Сиэтл.

В целом — полностью контрпродуктивный трейд. Как будто Пол Фентон намеренно, из вредности, сделал всё полностью наоборот. Или просто отчаялся выменять контракт Нидеррайтера хоть за что-то. Есть, конечно, надежда на лучшее – не может же человек, который набирал 45 и 48 очков за сезон, в одночасье разучиться играть в хоккей. И если он вернется на свой уровень, ценник в 4 млн. совсем не будет казаться большим. А пока – худший трейд Пола Фентона на посту генменеджера и абсолютный проигрыш Миннесоты.

Оценка: «-2»

Обмен Брэда Ханта

Миннесота опустилась на драфте на 37 позиций (со 135-ой на 172-ю), получив взамен хорошего атакующего защитника в третью пару (хотя, пришлось играть во второй, и в паре с Йонасом Бродином Хант смотрелся очень хорошо). Что тут скажешь… «Ура!», если только. Хотя, когда вспоминаешь, что он защитник третьей пары и кто был контактёром Пола Фентона, уже не так радостно.

В сухом остатке: такой игрок, как Хант, нужен был Миннесоте? Да. Он прижился? Да. Он был неплох? Да.

Оценка: «+1»

Обмен Койл – Донато

Обмен Нидеррайтер – Раск наоборот. Если в первом случае заиграл тот, кто ушел из Миннесоты, то во втором заиграл тот, кто пришел в Миннесоту.

До определённого момента, смотря на обоих, думаешь, что они похожи. Лезут с шайбой вперед, идут в обыгрыш, прессингуют соперника. Но позже выясняется, что Донато намного более универсален и разносторонне развит. Он может грузить шайбами своих партнёров, Койл – нет. Он может сыграть на любой позиции в атаке, Койл – нет. Не говоря уже о том, что он моложе, дешевле (ненадолго) и с более высокий апсайдом.

Но быть большим мастером в составе Бостона Койлу не особо нужно. Когда в одной команде с тобой уже есть Маршанд, Бержерон и Пастрнак, достаточно быть просто надежным винтиком в командном механизме. Каким Койл и является. А вот Донато был одним из тех, кто оживил игру Миннесоты. Потому что, смотреть её в первой трети сезона можно было только на морально-волевых качествах. А свежесколоченная банда Гринуэй – Канин – Донато радикально её освежила. Уже одно это внушает надежду на светлое будущее. Но Донато нужно ещё переподписать. Повторюсь, это главная задача Пола Фентона на это межсезонье (после задачи не завалить выбор в первом раунде драфта). Надежды самые положительные, вопрос в том, сколько им осталось.

Оценка: «+1»

И наконец, вишенка на торте, которую вы все ждали:

Обмен Гранлунд – Фиала

Главная вещь, которую вы уже поняли и которая является инфоповодом уже сама по себе – я НЕ считаю самым худшим из обменов именно этот.

Не считаю я главным тот обмен, в котором хайпа и негодования болельщиков было больше, чем собственно сути. Все говорили о том, что Пол Фентон козел, но никто не уточнял, какой именно. Рассуждения же о том, какую пользу этот обмен принес участвовавшим в нём командам, в комментариях и на форумах отсутствовали как класс. Как раз очень удачно 3 и 5 марта Нэшвилл и Миннесота играли два спаренных матча. И эти два матча дали ответы на некоторые вопросы.

Вопрос №1 – зачем Гранлунд нужен Нэшвиллу? Ответ: для большинства. Большинство Нэшвилла на момент обмена было 30-м в лиге и вполне логично, что Дэвид Пойл обратился за помощью к своему бывшему подчинённому, который может правильно оценивать игроков (Фентон, в отличие от Пойла, сам играл в НХЛ). Гранлунд, впрочем, не помог Нэшвиллу – большинство Хищников стало 31-м.

Вопрос №2 – почему Гранлунд не может заиграть в Нэшвилле? Потому, что это уже не тот Гранлунд, каким он приходил в НХЛ и был первые пару сезонов. Тот техничный, накручивающий всех юноша с хорошим пасом и видением игры превратился в простого снайпера. Хорошего, добротного, но отнюдь не гениального. А Нэшвиллу как раз и нужен был тот самый техничный юноша с хорошим пасом – в простых исполнителях там недостатка нет. И это тем удивительно, что Гранлунд-то своего мастерства и хоккейных инструментов не растерял. Он адаптировался к хоккею Брюса Будро (не мог не адаптироваться – все ждали от него результата), но этот хоккей на корню рубит скоростной обыгрыш и поперечные передачи. То есть, все хорошие стороны Гранлунда. Так что, придется Микаэлю опять переучиваться. Вопрос в том, сколько это займет времени. И успеет ли он это сделать до конца этого плей-офф.

И, наконец, вопрос №3 – зачем Фиала нужен Миннесоте? Ответ: чтобы быть «вторым Джейсоном Зукером». А именно – быть завершителем атак и «решать» эпизоды за счет индивидуального мастерства. С комбинационной игрой в атаке Брюс Будро не дружит, а с уходом Гранлунда её даже на уровне импровизации не стало, так что такой человек Миннесоте нужен. Но это ещё не все. Ситуация в Фиалой в целом очень интересная.

У него контрактный год. Он новичок без права на арбитраж. Последствия травмы не дадут ему проявить себя до конца, а значит — он не сможет потребовать больших денег. Пол Фентон умеет подписывать за дешево (см. контракты Зукера и Дамбы). В итоге получаем контракт на 1,5-2,5 миллиона на 2-3 года (для игрока с таким мастерством и потенциалом — копейки). Миннесота в выигрыше при любом раскладе:

1)Если Фиала заиграет — отлично, отношение цена/качество просто шикарное.

2)Если не заиграет — легкий контракт в платёжке, который не будет сильно её грузить и которым можно будет вертеть как угодно.

3)Если упрется рогом и начнёт требовать денег, как Нюландер — сделает себе такую же дурную репутацию и пойдет на рынок свободных агентов со слабой игрой, тяжелой травмой и туманными перспективами.

Как по мне, довольно умно. По этой же причине, подозреваю, Полу Фентону не досталось пиков — Дэвид Пойл отлично просёк хитромудрость своего бывшего подчинённого. Но, как бы это ни было умно, это не отменяет главного – непредсказуемых последствий травмы Фиалы. Потому что травма колена всегда имеет последствия. И очень большой вопрос, как он после неё заиграет. И даже если это произойдет, этот обмен будет выглядеть в лучшем случае нейтральным – потому что за него был отдан главный игрок франшизы. А пока – вырисовывается вторая история Тайлера Энниса. С той лишь разницей, что Фиала не отгрызает от платёжки 4,6 млн. долларов.

Но если сравнивать баланс актив-пассив прямо сейчас, то в этом трейде выиграл Нэшвилл. Потому что, он остался при своих – что Фиала до обмена, что Гранлунд после обмена набирали в Нэшвилле мало очков и были в этом одинаковы. А вот Миннесота отдала самого результативного игрока франшизы (я намеренно не говорю «лучшего») и получила взамен игрока с 7 очками за 19 матчей. Но сравнивать баланс актив-пассив прямо сейчас нельзя, по изложенным выше причинам. А пока – не самая лестная и не самая объективная оценка. Как и у болельщиков, собственно.

Оценка: «-1»

Обмен Мэтта Хендрикса на пик седьмого раунда 2020 года

С паршивой овцы хоть шерсти клок.

Оценка: «0»

А теперь считаем:

0 + (-2) + 1 + 1 + (-1) + 0 = -1

Вывод: А вот здесь всё прошло неожиданно неоднозначно. С одной стороны, люди, уставшие от Чака Флетчера, ждали, что Пол Фентон сделает по сравнению с ним рывок вперед. С другой стороны, те, кто давно следят за лигой знают, что человек, который работает в должности генменеджера только первый год, к однозначному провалу намного ближе, чем даже к равному счету, не говоря уже об общем выигрыше. И болельщики не хотят замечать именно этого – что он, во-первых, не однозначно плох, а во-вторых, даже с таким послужным списком он выглядит лучше Чака Флетчера. Ему помнят только общий баланс актив-пассив, который в этом году да, отрицателен.

Главное, что было у Пола Фентона в этом году на обменах – всё. Были и хорошие, и нейтральные, и плохие обмены. Значит, можно делать оргвыводы по всем трем направлениям: что хорошо, что плохо, а что просто бесполезно. Разумеется, ему есть куда расти. Первое – не забывать про открытую информацию, а второе — посадить рядом с собой какого-нибудь знакомого врача. В идеале – бывшего хоккеиста. Чтобы не совершать очевидных глупостей.

Одной строкой

Подписание молодежи из университетов (Мэтт Робсон и Нико Штурм)

Здесь больше радует сам тренд, чем его пока отсутствующие результаты. Дать человеку почувствовать дух большой лиги, в которой и он сможет играть на постоянной основе, если будет стараться. Если одного-двух, на проблемные позиции и за копейки – почему нет? Вы ведь помните, кто сотворил «чудо на льду»? То-то же. Заодно гляньте, из какого университета было взято больше всего народу. Только не надо делать как с Нико Штурмом. Почти миллион долларов за неполную неделю пребывания в команде – тут даже Макдэвид с Мэтьюсом подавятся в истерике.

Отправка Джордана Гринуэя, Люка Канина и Райана Донато в Айову

Ну, здесь выгод сразу несколько.

Во-первых, эти трое будут продолжать учиться и тренироваться.

Кто-то может сказать «ну, зачем?», «лучше бы отдохнули», «время только зря потратят» и т.д. В ответ на это, хочу процитировать Википедию, конкретно – статью про Валерия Харламова.

***

Как признавался главный тренер «Звезды» Владимир Альфер, он получил от Тарасова строгое указание:

«Вы должны создать ему условия для ежедневных трёхразовых тренировок. В календарных встречах Валерий должен проводить не менее семидесяти процентов времени на льду независимо от того, как складывается игра»

***

Для тех, кто не дружен с математикой: 70% от 60 минут – это 42 минуты в среднем за игру (с учетом того, что он нападающий). Для сравнения, у лидера нынешнего сезона Криса Летанга – 27 минут 3 секунды в среднем за игру.

Хороший ли Валерий Харламов хоккеист, вы и так прекрасно знаете: двухкратный олимпийский чемпион, восьмикратный чемпион мира, член обоих залов славы хоккея (ИИХФ и в Торонто) и просто один из лучших советских игроков в истории.

Во-вторых, они сплотятся именно как трио. Они знают, что находятся не на своём месте и будут вынуждены друг-другу помогать. Да и теоретическое звено «Гринуэй – Канин — Донато» выглядит очень круто. Указание «не разделяй их» Тим Арми (знакомьтесь, тренер Айовы Уайлд) от Пола Фентона, я уверен, получил.

В-третьих, они почувствуют вкус побед и лучше поймут, что такое ответственность. Когда вы втроём вытащите команду в плей-офф, вам будет сложно объяснить самим себе то, что вы этого не делали. И если вы втроем пройдёте далеко по плей-офф или даже выиграете Кубок Колдера, вам будет сложно отрицать своё участие в этом. Но что ещё важнее – вы будете знать, что этого всего не было бы без вас. И вам захочется снова испытать это чувство. Только уже в НХЛ. Чего Миннесота от вас троих и хочет.

Заключение

Оценивая Пола Фентона, люди забывают о главном – не существует генменджеров, совершающих 100% хороших поступков или 100% плохих. Равно как и то, что однозначно плохих или однозначно хороших поступков в природе не бывает тоже. Особенно сильно это проявилось на обменах – общественность не простила (и вряд ли простит когда-нибудь) обмен Микаэля Гранлунда. Не пережили болельщики Миннесоты Уайлд обмена своей иконы. И плевать, что Фиала в Миннесоте набрал больше очков, чем Гранлунд в Нэшвилле.

И это моё главное пожелание к Полу Фентону – чтобы он не боялся ошибаться и не особо слушал нас, болельщиков. После ушата критики по поводу обмена Брента Бёрнса, Чак Флетчер испугался и несколько лет не делал серьёзных обменов. Очень надеюсь, что Полу Фентону хватит мужества выдержать всю ругань (критики ему по определению не скажут) которая на него выльется и двигать команду дальше.

В Миннесоте перестройка. Старый молодой костяк роздан по другим командам. Набраны другие игроки – более молодые и ещё не знающие, что постоянно проигрывать в первом раунде плей-офф – это норма. Расчищена платёжка, два главные надежды в атаке (Зукер) и в обороне (Дамба) переподписаны. Драфт проведен нормально, хоть и завален пик первого раунда. А главное – виден путь, по которому идет Пол Фентон и по которому он хочет провести Миннесоту. Что не может не радовать. И всех очень интересует, включен ли в число пассажиров Брюс Будро. Через год у него заканчивается контракт, а следующий год особой смысловой нагрузки для Миннесоты нести не будет — Капризова ещё нет, молодежь тренируется, выходить в плей-офф команда (судя по всему) не планирует. Так что, пусть дорабатывает свой последний год по контракту. Настоящий разговор начнётся в 2020 году.

Именно этой фразой мне хочется завершить свою статью – «Настоящий разговор начнётся в 2020 году». Для всех – для игроков, для тренера (кто бы им ни стал), для нового специалиста по хоккейным операциям Криса О’Хёрна и для самого Пола Фентона. В году, на тихом фоне которого каждое решение Пола Фентона будет ярче и заметнее, чем обычно. А нам, болельщикам, остаётся заниматься тем же, чем и всегда – ждать. Как ждали болельщики Чикаго Кабс, как ждут болельщики Аризоны Кардиналс, Торонто Мэйпл Лифс и многих других команд. Ждать, надеяться и верить.

Подсчеты за все три этапа:

Драфт: (-1) + (-1) + 2 + 1 + 0 + 0 = +1

Комплектование команды: 1 + 0 + (-1) + 0 + 2 + 0 + 1 + 0 = +3

Обмены: 0 + (-2) + 1 + 1 + (-1) + 0 = -1

Решения Пола Фентона:

Положительные решения (+1,+2) – 7/20 (35%)

Нейтральные решения (0) – 8/20 (40%)

Отрицательные решения (-1,-2) – 5/20 (25%)

Показатель полезности Пола Фентона в сезоне 2018/19:

+ 1 + 3 — 1 =

+3

отчетов о ходе работ — что это означает / отчеты о ходе работ — что это означает?

Отчет о ходе работ — что это означает

Уважаемый родитель,

Вы только что прочитали табель успеваемости своего ребенка и задаетесь вопросом, что на самом деле означают оценки. Чем отличается А от Б? Что на самом деле говорит мне буква D? Будет ли оценка F надолго повлиять на их способность поступать в колледж? C действительно средний?

1. Это отчет о проделанной работе, а не за четверть или семестр.Это чисто консультативный характер и не повлияет на средний балл успеваемости или право на поступление в колледж.

2. Отчет о проделанной работе — это способ школам предупредить вас о том, насколько хорошо они успевают на данный момент.

3. Оценки основаны на работе от 2 до 4 недель. Из-за ряда факторов, включая изменения расписания, предварительные тесты, тесты на соответствие классу почестей, учителя устанавливают правила и ожидания в классе и т. Д .; обычно в первые несколько недель в начале учебного года работа с меньшими оценками, чем во все остальное время после него.

4. Одно пропущенное задание может иметь огромное влияние. Если одно задание на 15 баллов было пропущено (и получено нулевое значение), это может быть на 30% пропущенных из оценки отчета о проделанной работе.

5. Однако еще не все потеряно! Это действительно «хедз-ап». Учителя могут позволить учащемуся наверстать упущенное или пропущенное с работой по полному или уменьшенному баллу. В любом случае убедитесь, что ваш ребенок пользуется этой возможностью. Любые баллы — это хорошие баллы! Ключевой момент, о котором следует помнить, — это то, что баллы суммируются за четверть семестра.Заработок 5/10 баллов за опоздание или пропущенное эссе может показаться не таким уж большим, но это 5 баллов, которые студент не упускает позже, когда средний балл имеет значение.

6. В любом случае, если у вас есть вопросы, обращайтесь к учителю вашего ребенка.

Конкретные меры, которые можно сделать, чтобы улучшить или сохранить оценку в классах:

а. Убедитесь, что все работы сданы.

г. Если урок пропущен, убедитесь, что учащийся скопирует все пропущенные заметки и получит любую работу на основе баллов.В большинстве классных комнат доска , назначенная для работы, и назначенная для работы , доски обновляются ежедневно и всегда должны проверяться.

г. Не отставайте от «делай сейчас».

г. Работа, сданная с опозданием (за меньшее количество баллов), намного лучше, чем работа, не сданная вообще (ноль баллов). Однако лучше сдать вовремя (без потери очков).

e. Студенты должны понимать того, что изучается в классе. Часто перечитывайте классные заметки для понимания.Перекрестно с учебником. Как только основные концепции усвоены, детали становятся намного проще.

ф. Академические репетиторы доступны по вторникам после школы с доставкой домой. Это бесплатно и управляется школой.

Определение прогресса Merriam-Webster

прог · ресс | \ ˈPrä-grəs , -ˌGres, США также и британцы обычно ˈprō-ˌgres \

1а (1) : королевское путешествие, отмеченное пышностью и зрелищем

(2) : государственное шествие

б : тур или кругооборот, сделанный официальным лицом (например, судьей)

c : экспедиция, путешествие или марш по региону

2 : движение вперед или вперед (относительно цели или цели) : движение вперед 3 : постепенное улучшение особенно : прогрессивное развитие человечества pro · gress | \ prə-ˈgres \

прогрессировал; прогрессирует; прогрессирует

Мониторинг успеваемости учащихся: что это значит для вашего ребенка

Успеваемость наших детей постоянно отслеживается в школе с помощью постоянного потока домашних заданий, контрольных опросов, тестов, проектов и стандартных тестов.Когда мы впервые услышим термин «мониторинг успеваемости учащихся», наша первая реакция может быть такой: «Они уже это делают!» или «еще тестов?».

Но знаете ли вы, что ваш ребенок учится или прогрессирует? Стандартизированные тесты сравнивают успеваемость вашего ребенка с успеваемостью других детей или с государственными стандартами. Однако эти тесты сдаются в конце года; учитель, который работал с вашим ребенком в течение года, не сможет использовать результаты теста, чтобы решить, как помочь вашему ребенку лучше учиться.

Мониторинг успеваемости может предоставить вам и учителю вашего ребенка информацию, которая поможет вашему ребенку больше учиться и учиться быстрее, а также поможет учителям вашего ребенка более эффективно преподавать и принимать более обоснованные решения о том, какой тип обучения лучше всего подойдет вашему ребенку. Другими словами, мониторинг успеваемости учащихся — это не еще один способ присвоить ребенку номер; это способ помочь ребенку учиться, а учитель учить.

Что такое мониторинг успеваемости студентов?

Мониторинг успеваемости учеников помогает учителям оценивать эффективность их обучения как для отдельных учеников, так и для всего класса.Вы, вероятно, уже знакомы с целями и задачами, которые должны быть включены в индивидуальный образовательный план (IEP) для каждого ребенка, получающего услуги специального образования.

Учитель, который использует мониторинг успеваемости, работает с целями в IEP и государственными стандартами для уровня обучения ребенка, чтобы разработать цели, которые можно измерить и отслеживать, и которые можно использовать для разделения того, что ребенок, как ожидается, изучит к концу года на более короткие измеримые шаги. Например, у ребенка может быть цель чтения, которая выражается в количестве слов в минуту, ожидаемом к концу года.Или у ребенка может быть математическая цель, которая выражается в количестве задач, правильно набранных на тестах, охватывающих математическое содержание за год. Как только учитель ставит цели и начинает обучение, он или она каждую неделю измеряет прогресс ребенка в достижении целей. Все тесты имеют одинаковый уровень сложности, поэтому еженедельные тесты могут точно отражать скорость успеваемости ребенка. В каждом тесте учитель сравнивает ожидаемый объем знаний ребенка с фактической скоростью обучения ребенка.

Если ребенок соответствует ожиданиям или превосходит их, учитель продолжает обучать ребенка таким же образом. Если успеваемость ребенка по измерению не соответствует ожиданиям, учитель изменяет обучение . Учитель может изменить используемый метод, количество учебного времени, порядок группирования (например, индивидуальное обучение по сравнению с обучением в малых группах) или какой-либо другой аспект обучения. В этом процессе учитель ищет тип и объем инструкций, которые позволят ребенку добиться достаточного прогресса в достижении цели.Измерения занимают от 1 до 5 минут, поэтому у ребенка не должно возникать ощущения постоянного обследования. Кроме того, поскольку учитель часто измеряет успеваемость — обычно раз в неделю, — он или она может пересмотреть учебный план, как только он понадобится ребенку, вместо того, чтобы ждать, пока тест или государственная оценка покажут, что учебные потребности ребенка не удовлетворяются. встретились.

После каждого еженедельного измерения учитель отмечает уровень успеваемости вашего ребенка и сравнивает его с предыдущими измерениями и ожидаемыми темпами обучения.Учитель отслеживает измерения на графике, чтобы показать успехи учителя и ученика.

Какую информацию я должен получать от школы?

Если учитель или школа решат внедрить мониторинг успеваемости ученика, вы можете получить письмо с описанием программы и того, как учитель будет работать с вашим ребенком, или это может быть обсуждено на встрече вашего ребенка по программе IEP. После этого вы должны регулярно получать обратную связь от учителя о том, насколько хорошо ваш ребенок успевает, возможно, с копией самого графика и информацией об изменениях в обучении.Если вы не получили график и инструкции, попросите их.

Прогресс: учителя, лидеры и студенты меняют образование

Исполняющий обязанности помощника госсекретаря Кинг сидит на уроке в Академии Куумба в Уилмингтоне, Делавэр. Фото: Департамент образования штата Делавэр.

Одна из важнейших составляющих успешного обучения студентов — это оценка их прогресса в учебе в соответствии с высокими стандартами. Проведенные хорошо и продуманно, оценки являются инструментом обучения и поощрения справедливости.Они предоставляют необходимую информацию преподавателям, семьям, общественности и самим учащимся, чтобы измерить прогресс и улучшить результаты для всех учащихся. Выполненные плохо, в избытке или без четкой цели, они отнимают драгоценное время от преподавания и обучения, истощая творческий потенциал наших классных комнат. В жизненно важных усилиях по обеспечению того, чтобы все студенты в Америке достигли высокого уровня, важно обеспечить, чтобы тесты были честными, высокого качества, занимали минимально необходимое время и отражали ожидания, что студенты будут готовы к успеху. в колледже и карьере.

Сегодня в слишком многих школах проводится ненужное тестирование и недостаточно ясна цель, применяемая к задаче оценивания учащихся. В октябре 2015 года Департамент опубликовал набор принципов, которые помогут исправить баланс, защищая жизненно важную роль, которую хорошая оценка играет в информировании об успеваемости учащихся и оценке школ и преподавателей, а также оказывая помощь в расслаблении практик, которые отнимают учебное время или нет. хорошо служили студентам или преподавателям (подробнее о Плане действий по тестированию).Следуя своему обязательству быть частью решения, Департамент недавно выпустил руководство для штатов о том, как они могут использовать федеральные средства в соответствии с Законом о начальном и среднем образовании (ESEA), чтобы снизить нагрузку на тестирование и улучшить использование высококачественных оценки, чтобы преподаватели и семьи могли лучше понять потребности учащихся в обучении и помочь им добиться прогресса (прочтите письмо к Штатам).

штатов и округов по всей стране предпринимают шаги по сокращению ненужного тестирования и обеспечению высокого качества тестов, которые стоит пройти. PROGRESS выделил работу в Теннесси и Талсе, штат Оклахома, и в Иллинойсе.

Делавэр стремится найти баланс

Во время недавнего визита в Уилмингтон, штат Делавэр, исполняющий обязанности министра образования США Кинг поговорил с руководителями штата, суперинтендантами и преподавателями о тестировании, его роли в преподавании и обучении и о том, как оценки качества могут использоваться для повышения успеваемости. «Для нас важно знать, где у нас есть пробелы в достижениях.Для нас важно знать, в чем наши ученики добиваются успехов », — сказал Кинг. «Но есть места по всей стране, где слишком много оценок, и оценки не того качества, которое нам нужно».

Конгрессмен Джон Карни, доктор Марк Фелпс (руководитель школы в Академии Антонии Алонсо), исполняющий обязанности секретаря Джон Кинг и губернатор Джек Маркелл (в списке слева направо) позируют фотографу со студентами Академии Антонии Алонсо в Уилмингтоне, штат Делавэр. Фото: Департамент образования штата Делавэр.

Во время своего визита исполняющий обязанности госсекретаря Кинг похвалил Делавэр за признание критической важности высококачественных оценок в предоставлении информации преподавателям, родителям и учащимся, а также за понимание их ценности в обеспечении равенства для всех учащихся. Он также отметил, что зачастую проводятся ненужные или чрезмерно обременительные оценки, которые не предоставляют информации, необходимой педагогам для поддержки учащихся. В Делавэре округа работают вместе, чтобы уменьшить нагрузку на тестирование и улучшить качество необходимых тестов, которые предоставляют информацию об успеваемости учащихся.

Все окружные и чартерные школы в Делавэре должны были завершить инвентаризацию своих оценок и представить свои выводы в Департамент образования Делавэра к 31 декабря 2015 года. Комитет учителей, администраторов и родителей со всего штата рассматривает оценку инвентаризация, рекомендации и информация о воздействии. Позднее в этом году Министерство образования штата Делавэр опубликует отчет, обобщающий информацию.

Государство выделило средства, чтобы помочь округам и чартерным школам провести инвентаризацию оценивания.11 округам, обратившимся за финансовой помощью, было выделено в общей сложности 325 597 долларов. Индивидуальные гранты варьировались от 10 000 до 60 000 долларов в зависимости от количества учащихся.

«Наши преподаватели, наши ученики и их родители — все заслуживают преимуществ эффективных оценок, которые показывают, когда учащиеся преуспевают, а когда им нужна дополнительная поддержка», — сказал губернатор Джек Маркелл. «В то же время тесты, которые не вносят значимого вклада в процесс обучения, означают, что у учащихся меньше времени для получения необходимых инструкций и поддержки.Мы стремимся найти правильный баланс, и эта инициатива является важной частью этого процесса ».

Школьный округ Brandywine уделяет особое внимание качеству

Школьный округ Брендивайн (расположенный недалеко от Уилмингтона, Делавэр) провел свою оценочную инвентаризацию при поддержке государственного гранта. В то время было очень мало общих оценок, требуемых округом. Вместо этого многие школы и учителя создавали оценки самостоятельно, без участия округа. Перечень оценок Brandywine показал, что многие из этих оценок не соответствовали государственным стандартам, не измеряли глубину знаний, требуемую этими новыми стандартами, и не включали различные типы элементов.В частности, было ограничено использование заданий на успеваемость, которые измеряли навыки критического мышления учащихся. Округ работает со своими учителями и школьной администрацией, чтобы проверить, пересмотреть, а в некоторых случаях и отменить эти оценки. На смену им придут высококачественные формирующие экзамены, тесты, используемые преподавателями в течение года для оценки того, соответствуют ли учащиеся учебным материалам, в соответствии со стандартами штата, которые будут проводиться по всему округу. Например, округ потребует общий письменный тест как часть вторичной оценки английского языка.

«Мы осознали необходимость увеличения использования формирующих оценок для улучшения обучения учащихся и привлечения учащихся к мониторингу их достижений», — сказала Джули Шмидт, супервайзер по оценке и подотчетности школьного округа Брендивайн. «Наше внимание уделяется качеству , а не только сокращению количества оценок. Нам нужны качественные, актуальные с точки зрения преподавания экзамены, которые своевременно предоставляют информацию учителям, родителям и учащимся », — сказал Кэри Ричес, директор по учебным программам и инструкциям.

В этом учебном году учителя работают вместе, чтобы определить и опробовать хотя бы одно задание на каждый класс во всех основных областях содержания. «Было очень полезно собрать учителей для просмотра и оценки образцов работ из наших классных комнат», — сказал Ричс. «Это помогло нам взять на себя оценивание и дало нам время обсудить, как улучшить обучение, чтобы удовлетворить потребности наших студентов».

Округ решил использовать часть своих грантовых средств для найма внешнего эксперта по оценке для проверки оценок округа.«Было очень полезно иметь человека со стороны, который мог помочь нам объективно взглянуть на наши оценки; это расширило наши представления об оценках и подтолкнуло к творческому мышлению », — сказал Шмидт. Основываясь на результатах инвентаризации оценки, округ разработал пятилетний план по разработке сбалансированной системы оценки, которая включает четкое видение и руководящие принципы, которым необходимо следовать при реализации плана.

«Помимо повышения оценочной грамотности среди наших учителей и администраторов, это также помогло нам улучшить и расширить нашу систему управления обучением, чтобы учителя имели своевременный доступ к информации об успеваемости учащихся и ресурсам, таким как банки тестовых заданий», — отметил Ричс.«Процесс инвентаризации стал катализатором ряда изменений в нашем районе».

Создавайте идеальные UX-задачи: эффект обеспеченного прогресса | Дэвид Теодореску

Вместе с описанными выше вспомогательными эффектами (Zeigarnik, Goal Gradient и Goal Visualization) эффект Endowed Progress может быть интегрирован в большинство ситуаций, когда процесс является предпосылкой для выполнения задачи.

Существует несколько таких распространенных сценариев, которые соответствуют этим критериям, когда вы разрабатываете цифровой продукт.

Формы довольно скучные. Чем больше у них полей, тем непривлекательнее они становятся и тем больше у пользователя должна быть мотивация, чтобы достичь цели.

Поэтому, когда у вас есть доступная информация, использует существующие данные как искусственное продвижение для общей задачи отправки формы и предварительного заполнения как можно большего количества полей . Это подтолкнет пользователей, поскольку они почувствуют, что процесс заполнения информации уже начался и его намного легче продолжить.

Святой Грааль удобства использования и оптимизации конверсии. Процессы оформления заказа — это в основном набор необходимых шагов.

Вы можете увеличивать или уменьшать их количество, а также растягивать или сжимать информацию на каждом шаге, но в целом информация остается практически постоянной. Итак, используйте это в своих интересах и добавьте в поток ощущение прогресса.

Это может быть дополнительный первый шаг, выполняемый по умолчанию, который сообщает пользователям, что они выбрали продукты, чтобы их воспринимали как уже приложенные усилия.

Объедините это с указанными выше предварительно заполненными полями формы, используйте полосу прогресса для визуализации цели, и ваш коэффициент конверсии, несомненно, улучшится.

Целью адаптации является предоставление пользователям необходимых знаний и опыта о вашем продукте, чтобы повысить вероятность их принятия.

В исследовании удержания пользователей 25% приложений используются пользователями только один раз, что иллюстрирует стоящую перед ними проблему, а также возможность UX и дизайнеров продуктов повлиять на принятие, улучшив процессы адаптации.

Конечно, есть и другие причины, но давайте остановимся на том, что мы можем улучшить как дизайнеры. Итак, примените эффект обеспеченного прогресса к механизмам адаптации и используйте его влияние для мотивации пользователей принять ваш продукт.

Если не брать в расчет их техническую концепцию, кнопки входа в систему с использованием личной информации, уже представленной в Facebook, Google, Twitter или LinkedIn, являются еще одной формой поощрения прогресса.

Всякий раз, когда мы сталкиваемся с задачей создания новой учетной записи, которая также предоставляет эти параметры регистрации, мы знаем, что это быстрый способ «обмануть» задачу, дающий нам мгновенное продвижение к конечной цели создания учетной записи.

Раньше такой вариант был неприемлемым, но теперь, когда эти социальные сети в совокупности охватывают миллиарды людей, предоставление возможности использовать информацию, уже хранящуюся в них, становится важным для более дружественного процесса, который создает минимальные трения.

Он заключается в применении игровых элементов и механики к другим типам продуктов с целью повышения вовлеченности пользователей.

Тем не менее, когда это возможно, сама концепция работает лучше, если ее развитие искусственно поддерживается.

Геймификация с компонентом искусственного продвижения используется крупными компаниями, такими как LinkedIn, Facebook или PayPal, для того, чтобы побудить пользователей заполнить свою личную информацию в своих профилях.

Хорошие визуальные проценты или индикаторы выполнения используются для визуализации целей, превращая скучную задачу заполнения ваших данных в игровую систему вознаграждений.

Как одна из наиболее конкурентоспособных категорий продуктов на рынке, игры, особенно мобильные игры, борются за место во все более ограниченном временном промежутке внимания пользователей.

Следовательно, это также, вероятно, категория, в которой психологические приемы наиболее ценны, поскольку такие детали могут иметь огромное влияние на общий успех игры.

Эффект Endowed Progress Effect широко используется в играх и работает. Его роль заключается в том, чтобы удерживать пользователей на начальном этапе внедрения, пока игровая механика не вступит во владение и не будут задействованы другие психологические эффекты, такие как цикл принуждения.

Что действительно интересно в играх, так это то, что их структура позволяет им использовать особую форму искусственного дара , где игровые дизайнеры специально упрощают первые шаги уровня , чтобы игроки чувствовали, что прогресс имеет было сделано, подталкивая их к продолжению уровня.

S-26® GOLD Progress® Growing Up Milk Formula

×

Важное уведомление

Грудное молоко лучше всего подходит для младенцев. Всемирная организация здравоохранения (ВОЗ) и здоровье Совет по продвижению (HPB) рекомендует исключительно грудное вскармливание в течение первых шести месяцев беременности. жизнь. Ненужное введение кормления из бутылочки или другой еды и напитков будет иметь негативное влияние на грудное вскармливание.Примерно в возрасте шести месяцев (но не ранее 4 лет). месяцев), младенцы должны получать адекватное питание и соответствующее возрасту прикорм при грудном вскармливании до двух лет или вне. Проконсультируйтесь с врачом, прежде чем принимать решение об использовании детской смеси или если у вас есть трудности с кормлением грудью.
Wyeth Nutrition Singapore полностью признает первенство, ценность и превосходство грудного молока и поддерживает исключительно грудное вскармливание в соответствии с рекомендациями ВОЗ.
Содержимое этого веб-сайта предназначено в качестве общей информации для сингапурских только для жителей и не должны использоваться в качестве замены медицинской помощи и рекомендаций от ваш практикующий врач. HPB рекомендует, чтобы младенцы начинали с возраста, соответствующего возрасту. прикорм в возрасте около 6 месяцев, при продолжении грудного вскармливания до 2 лет. лет или позже, чтобы удовлетворить их растущие потребности в питании. Если больше не При грудном вскармливании малыши могут перейти на цельное молоко через 12 месяцев.Это должно быть дополняется большим разнообразием твердых продуктов из четырех основных пищевых групп (фрукты, овощи, зерно, мясо и альтернативы). Для получения дополнительной информации о питании потребности младенцев и детей младшего возраста, пожалуйста, посетите www.healthhub.sg/earlynutrition.

Я подтверждаю

Губернатор Ньюсом представляет обновленную информацию о прогрессе Калифорнии на пути к повторному открытию этапа 2


Губернатор выпускает табель успеваемости о прогрессе штата в борьбе с COVID-19

В табеле успеваемости губернатора указано, что Калифорния будет готова перейти к раннему этапу второго этапа открытия в эту пятницу, 8 мая

Этап 2 позволяет постепенно открывать рабочие места с меньшим уровнем риска с адаптацией, включая книжные магазины, магазины одежды, цветочные магазины и магазины спортивных товаров, с изменениями

Губернатор также объявляет о новой структуре, позволяющей округам быстрее проходить этап 2, если они подтвердят, что соответствуют критериям готовности штата.

Штат объявляет об ускоренных действиях по обеспечению возможности отслеживания контактов

САКРАМЕНТО — В то время как штат продолжает реализацию четырехэтапной структуры, позволяющей калифорнийцам постепенно открывать некоторые предприятия с меньшим риском и общественные места, продолжая при этом сохранять здоровье населения, губернатор Гэвин Ньюсом сегодня объявил, что в зависимости от прогресса штата в соблюдении показателей соответствия Что касается индикаторов, штат может начать переходить к этапу 2 изменения порядка пребывания дома в эту пятницу, 8 мая, с опубликованием руководящих принципов в четверг, 7 мая.Губернатор выпустил табель успеваемости, показывающий, как штат добился прогресса в борьбе с COVID-19 по ряду категорий, таких как стабилизация количества госпитализаций и количества интенсивной терапии, а также приобретение СИЗ.

«Миллионы калифорнийцев откликнулись на призыв оставаться дома, и благодаря им мы в состоянии перейти к следующему этапу изменения порядка пребывания дома», — сказал губернатор Ньюсом. «Но не заблуждайтесь — этот вирус никуда не делся. Это по-прежнему опасно и представляет значительный риск для здоровья населения.По мере того, как мы переходим к следующему этапу повторного открытия, мы будем делать это с обновленными инструкциями, чтобы помочь соответствующим компаниям внести изменения, необходимые для снижения риска воздействия COVID-19 на клиентов и сотрудников. Калифорнийцы должны готовиться к этому второму этапу открытия ».

Государственная учетная карточка

Губернатор также выпустил «Табель успеваемости» штата с указанием того, как штат выполняет ключевые меры для перехода на этап 2. Калифорния работает по следующим показателям штата:

  • Стабильность госпитализаций
  • Опись средств индивидуальной защиты
  • Пропускная способность здравоохранения
  • Испытательная мощность
  • Возможность отслеживания контактов
  • Действующее руководство по общественному здравоохранению

Калифорния, Директор Департамента общественного здравоохранения и государственный служащий здравоохранения Др.Соня Энджелл представила сегодня в табеле успеваемости штата, чтобы подчеркнуть данные, продвигающие переход к следующему этапу.

Что находится на ранней стадии 2

Позже на этой неделе штат опубликует руководство по общественному здравоохранению для определенных секторов Этапа 2, включая некоторые предприятия розничной торговли, производства и логистики, в которых будут описаны изменения, снижающие риск передачи. Предприятия и работодатели в этих секторах смогут возобновить работу уже в пятницу — если они будут соответствовать руководящим принципам, установленным государством.Не все предприятия Этапа 2 смогут открыть пятницу с изменениями. Некоторые примеры предприятий, которые могут открываться с изменениями, включают книжные магазины, магазины одежды, цветочные магазины и магазины спортивных товаров.

Другие секторы Этапа 2, такие как офисы и рестораны с обслуживанием в ресторане, будут частью более позднего открытия Этапа 2. Объявление на пятницу не распространяется на офисы, столовые в ресторанах, торговых центрах или школах. Как отметил на прошлой неделе губернатор, штат работает со школьными округами и образовательным сообществом Калифорнии, чтобы определить, как лучше и безопасно возобновить работу.Это по-прежнему так — это объявление от 8 мая не продвигается вверх по этой шкале.

В то время как штат будет переходить от этапа 1 к этапу 2, округа могут принять решение о сохранении более ограничительных мер в зависимости от своих местных условий, и штат ожидает, что некоторые округа сохранят свои более надежные приказы о пребывании дома после 8 мая.

Региональный вариант

Губернатор также объявил сегодня, что пока штат вместе переходит на этап 2, округа могут быстрее пройти этап 2, если они подтвердят, что соответствуют критериям готовности штата.Округа должны создать и представить план готовности, который штат сделает общедоступным.

Губернатор подписал сегодня распоряжение, предписывающее инспектору здравоохранения штата установить критерии для определения того, могут ли и каким образом в свете местных условий местные медицинские работники применять менее ограничительные меры общественного здравоохранения, чем директивы по общественному здравоохранению штата. Округа должны соответствовать критериям, включая демонстрацию того, что у них низкая распространенность COVID-19, что они соответствуют критериям тестирования и отслеживания контактов, что их система здравоохранения подготовлена ​​на случай внезапного увеличения числа случаев заболевания и что у них есть планы по устранению защищать уязвимые группы населения.

Ответить

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *